Führung & Teamentwicklung
Führung und Teamentwicklung sind eng miteinander verbunden.
Wie du deine Führungsrolle gestaltest, beeinflusst die Zusammenarbeit in deinem Team. Gleichzeitig prägen die Menschen, ihre unterschiedlichen Stärken und die Dynamik im Team auch dein Führungshandeln.
Im Coaching kannst du deshalb unterschiedliche Schwerpunkte setzen: deinen eigenen Führungsstil entwickeln oder dein Team und seine Zusammenarbeit genauer betrachten.
Dein Anliegen bestimmt den Einstieg.
Führung & Rollenverständnis
Ob du eine Führungsrolle übernehmen möchtest, neu in Führung bist oder bereits Erfahrung mitbringst: In diesem Programm setzt du dich mit deinem persönlichen Führungsverständnis auseinander und entwickelst Möglichkeiten, deine Haltung im Arbeitsalltag umzusetzen.
Du gewinnst Klarheit darüber, was dir in der Führung von Menschen wichtig ist, welche Erwartungen dich prägen und wie du deine Gestaltungsspielräume nutzen kannst.
Du entwickelst konkrete Ansätze, um Verantwortung zu übertragen, Vertrauen zu stärken und Mitarbeitende einzubeziehen.
Durch Ausprobieren, Feedback und Selbstreflexion kannst du deinen Führungsstil auch über das Programm hinaus weiterentwickeln.
Deinen eigenen Führungsstil entwickeln
8
Wochen
5
Sessions
90
Minuten je Session
Deine Investition
5 Coaching-Sessions à 90 Minuten über ca. 8 Wochen
inklusive individueller Reflexionsimpulse, begleitender Materialien und kurzem Austausch zwischen den Sitzungen.
890 € für Selbstzahlerinnen
Weitere Coaching-Sessions können bei Bedarf individuell ergänzt werden: 180 € je 90 Minuten.
Für Unternehmen erstelle ich ein individuelles Angebot.
Teamentwicklung & Zusammenarbeit
Im Coaching betrachtest du dein Team aus unterschiedlichen Perspektiven und entwickelst Möglichkeiten, individuelle Stärken gezielter zu nutzen und die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.
Das Programm richtet sich an dich als Führungskraft. Wenn sich im Coaching zeigt, dass eine gemeinsame Arbeit mit dem Team sinnvoll ist, kann ein Teamcoaching als eigenständiges Angebot anschließen.
1. Mein Team – Menschen und Stärken verstehen
Wer gehört zu meinem Team? Welche Erfahrungen, Fähigkeiten, Stärken und Erwartungen bringen die Einzelnen mit? Wie gut kenne ich ihre individuellen Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten?
2. Zusammenarbeit und Teamdynamiken erkennen
Wie arbeiten die Menschen miteinander? Welche Rollen haben sich entwickelt – auch jenseits der formalen Zuständigkeiten? Wo ergänzen sich Stärken, wo entstehen Reibungen und welche Dynamiken beeinflussen die Zusammenarbeit?
3. Erwartungen, Verantwortung und Zusammenarbeit klären
Sind Aufgaben, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Erwartungen ausreichend geklärt? Wie werden Entscheidungen getroffen und Informationen weitergegeben? Wo braucht es mehr Abstimmung oder eine andere Verteilung von Verantwortung?
4. Potenziale nutzen und Entwicklung ermöglichen
Welche Fähigkeiten und Möglichkeiten bleiben im Team bisher ungenutzt? Wie kann ich Eigenverantwortung, Motivation und gegenseitige Unterstützung fördern? Welche Veränderungen könnten die Zusammenarbeit konkret verbessern?
5. Veränderungen gemeinsam gestalten und überprüfen
Wie beziehe ich mein Team in die Weiterentwicklung ein? Wie können gemeinsame Vereinbarungen entstehen und im Alltag erprobt werden? Woran erkennen wir Fortschritte – und wo müssen wir nachjustieren?
Deine Investition
5 Coaching-Sessions à 90 Minuten über ca. 8 Wochen
inklusive individueller Reflexionsimpulse, begleitender Materialien und kurzem Austausch zwischen den Sitzungen.
890 € für Selbstzahlerinnen
Weitere Coaching-Sessions können bei Bedarf individuell ergänzt werden: 180 € je 90 Minuten.
Für Unternehmen erstelle ich ein individuelles Angebot.
Führung darf nach dir aussehen.
Vielleicht kennst du die Vorstellung davon, wie eine gute Führungskraft sein sollte: souverän auftreten, schnell entscheiden, Antworten haben und auch in schwierigen Situationen Sicherheit ausstrahlen.
Doch Führung bedeutet nicht, eine Rolle zu spielen oder das zu übernehmen, was andere erfolgreich vormachen.
Gerade Frauen erleben häufig unterschiedliche Erwartungen: klar und durchsetzungsstark sein, gleichzeitig empathisch bleiben und unterschiedlichen Anforderungen gerecht werden.
Dabei kann die eigene Wahrnehmung für Menschen und Situationen eine große Stärke sein – auch wenn sie manchmal Kraft kostet.
Dein persönlicher Führungsstil entsteht dort, wo du deine Werte und Erfahrungen mit deiner Wahrnehmung für Menschen verbindest und deinen eigenen Gestaltungsspielraum nutzt.
Das gilt auch dann, wenn du selbst Führung anders erlebst, als du sie für deine Mitarbeitenden gestalten möchtest. Du kannst neue Wege ausprobieren, Erfahrungen sammeln und deinen Führungsstil weiterentwickeln.
Nicht führen, wie man es eben macht. Sondern herausfinden, wie du wirksam führen willst – und was die Menschen in deinem Team dafür von dir brauchen.
Wichtiger Hinweis:
Berufsbezogenes Coaching kannst du bei der Einkommenssteuer im Rahmen der Werbungskosten als Fortbildung angeben und somit absetzen.
Bitte informiere dich bei Interesse zu den aktuellen Rahmenbedingungen im Internet oder bei deinem Steuerberater bzw. deiner Steuerberaterin.